Новая отправная точка для наследования и роста — церемония перевода и ученичества стажеров-менеджеров 

На пути энергичного развития компании главными приоритетами являются тщательное развитие талантов и передача факела. Утром 8 ноября 2024 года в актовом зале компании прошла церемония перевода и ученичества стажеров-руководителей 2024 года Asahikawa Chemical. На конференции собрались стажеры-руководители из ключевых отделов, таких как производство, продажи, НИОКР, технологии и ИТ, а также руководители компании, наставники по карьере и начальники отделов, чтобы засвидетельствовать этот важный момент.

Церемония перевода началась медленно, как прелюдия. Прежде всего, министр кадровых ресурсов торжественно огласил список постоянных сотрудников, и каждое зачитанное имя несло на себе тяжелую работу и усилия в течение испытательного срока. Под взрывы аплодисментов они успешно сделали прочный и решающий шаг в своей карьере.

Представители стажеров-менеджеров выходили на сцену, чтобы выступить один за другим. Они оглядывались на свой рост в работе, от невежества, когда они впервые присоединились к компании, до постепенного освоения деловых навыков. В то же время он с энтузиазмом смотрел в будущее, изображал грандиозный план, тесно связанный с судьбой компании, и создавал блеск вместе, клялся интегрировать личностный рост в поток развития компании и клялся вносить вклад в будущее компании. Если церемония конверсии является подтверждением прошлых усилий стажеров-менеджеров, то церемония ученичества возводит мост для их будущего роста. В торжественной и теплой атмосфере студенты низко поклонились инструктору, и этот поклон был полон жажды знаний и глубокого уважения к наставнику. Наставники возвращают дар тщательно подготовленными подарками, которые являются не только материальными дарами, но и символом наследства и надежды.

Речь г-на Цзян Пина, председателя компании, вывела всю церемонию на кульминационный момент. Слова г-на Цзяна не только глубоко излагают важность стратегии обучения талантов, но и описывают путь роста стажеров-менеджеров и серьезную ответственность для наставников.

Эта церемония перевода и ученичества стажеров-менеджеров является не только ярким воплощением построения эшелона талантов компании, но и яркой практикой корпоративной культуры и наследования ценностей. Она не только рассмотрела след роста стажеров-менеджеров в течение испытательного срока, позволила стажерам прояснить направление обучения, но, что еще важнее, укрепила чувство ответственности наставников посредством объединения наставников и учеников. Считается, что при таком механизме обучения стажеры-менеджеры в будущем вырвутся из кокона в бабочек, еще больше укрепят свое чувство принадлежности к компании и внесут неисчерпаемую мотивацию и жизненную силу в развитие компании.